首先，容器平台是微服务落地的一个最佳承载的实例，因为分别是面向云原生业务系统的技术框架和计算资源，但是微服务框架早就出现，更多的微服务组件还是运行在传统虚拟机之上，只不过随着新的微服务治理框架出现，如istio等，才会越来越多的运行在容器之上，甚至springcloud...

随着金融科技的发展和普及，银行业务的数字化转型已经成为必然趋势。然而，隐私计算在保护个人隐私的同时又能够实现合法数据共享和交换，成为了实现监管合规与业务发展之间平衡的重要手段。为了解决监管合规与业务发展的矛盾，银行需要采取多方面的措施。首先，银行应该积极主动地...

中台建设确实是数字化转型的一条路，笔者甚至认为，是必须的一条路，抛开中台的概念不谈，数字化转型的一个核心本质是服务共享，这种服务有算力的、数据的、低代码的，甚至有面向业务的人力资源共享、会员挖掘共享和预测趋势的共享。笔者研究过很多中台的概念，无论数据中台，业务中台和...

摘用一个段落，如下。规则的核心始终需要面向价值面向价值，创造价值，永远是数字化转型的规则核心，任何企业任何团队组织，甚至是任何项目，都要以价值为基础。 企业的价值范围，依然来自于“人财物”，分别是人的能力提升，生产运营的优化和产品服务的创新，业务价值的利润增益和商业模式...

数字化转型分好多领域，比如数字化服务、数字化营销、数字化供应链、数字化生产和数字化研发体系，更细化的说，还有产品数字化、渠道数字化、员工数字化。这些所有的数字化场景构建的企业数字化能力，每个场景都可以通过saas平台支持，其中的问题在于数据的交互，流程的贯通，场景的适...

笔者写过一个系列，数字化转型中需要厘清的几点关系，在这个系列中，笔者考虑过这个问题，什么是数字化，什么是数字化转型。简单而言，数字化是技术，数字化转型是场景、产品、能力的集合。 详细的可以参考 企业数字化转型过程中如何认清：产品与能力 采用文中的总结， 拥有了数字化工...

在当前组织架构下，运维是企业的一个职能部门，IT运维要做什么、如何做需要与企业经营、业务、运营上的转型价值创造一致。比如企业需要更加稳定的信息系统，那运维应该向业务连续性保障方向加强建设；如何企业需要更快的交付IT需求，那运维需要支持IT需求交付的提升方面的建设；如果...

我觉得这个问题很好。现在很多企业，城市都在做数字化转型，在做大数据。但在我接触的用户中，真正去仔细思考什么是数字化转型的。数字化转型，我觉得首要的就是这个数字，所谓数字，我理解的是一定要进入到计算机系统中，可以被分析，加工，整理的一种全新资源。将传统生产，办公中所有的一...

数字化转型是一个很大的话题，基础架构是一个很小的话题，基础架构在数字化转型的话题中，笔者认为，所能输出的能力，无非更好的、更快的、更成本的、更安全的提供基础架构服务，其实这就是云计算的能力。从本质上说， 数字化转型是目标，云计算就是实现这一目标的必由之路，IT基础架构则...

1.问题中重点提到了数字化业务如何与数字化技术融合的问题，并针对性的提到产品设计的问题，这方面在设计思维、设计冲刺、精益创新、价值主张等方法中都有提到如何站在用户需求，用户痛点角度进行敏捷创新，从这个角度看重点是如何在产品设计中更好的应用数字技术带来的赋能作用...