建设数据中台时,企业组织架构需配套关注哪些方面的调咸整?

数据中台在组织架构上有哪些调整,相应的配套管理办法和注意事项

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Steven99Steven99  软件架构设计师 , steven
从我个人角度来说, 中台建设是一个长期的过程,不建议搞成一场运动,一场战役. 企业中台建设,当然也包括“数据中台”建设,企业组织架构的调整是必须的,但这也是一个过程。我们学生产力和生产关系的哲学问题,其实很好的解释了技术和组织架构的相辅相成关系。组织架构如果适...显示全部

从我个人角度来说, 中台建设是一个长期的过程,不建议搞成一场运动,一场战役. 企业中台建设,当然也包括“数据中台”建设,企业组织架构的调整是必须的,但这也是一个过程。我们学生产力和生产关系的哲学问题,其实很好的解释了技术和组织架构的相辅相成关系。组织架构如果适应中台技术路线,则能促进中台的建设和成功,否则就会阻碍技术的应用和发展创新。因此我们觉得组织架构配套需要关注的地方:第一,意识和认识,如果能够真正认识到中台的本质和价值,认识到企业自身的实际和发展需求,则相对容易进行技术应用和组织架构调整;第二,中台落地实现方式。 技术有很多种 ,实现方式有很多种,条条大路通罗马,思维一定要开阔,否则会走入死胡同。无论多少种方式,但一定有一种方式是最优的。需要找到适合自身企业最优的落地方式。第三,实践与调整。我们说是一个过程,就是因为在这个过程中可能需要不断的实践、摸索、矫正,就像社会主义建设,问题可能会层出不穷,但并不代表进行不下去,适时调整和改革。 第四,由局部开始,初始忌摊子太大。道理都是相通的,治大国如烹小鲜,我们做规划做设计首先关注全局,但起步往往是局部试验。社会主义各种特区、实验区就是这个道理。第五,说说数据这块,数据有自己独立的流程、所以可以先规划建设数据服用共享服务,这需要基于企业数据管理治理能力,组织架构同样也是如此,如果企业具备完善的数据管理治理能力,则数据中台的建设相对非常容易,组织架构也不需要大规模调整。但当前企业现状往往是做不到的,因此需要关注数据的管理和治理,再考虑数据中台的建设和组织架构调整

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 2020-05-24
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提问者

yin986软件架构设计师, 阳光保险集团

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  • 发布时间:2020-05-22
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