CMDB作为企业运维的IT主数据，在建设初期企业常常“报以厚望”，希望通过CMDB的建设，为IT运维体系的建设打好基础，为后续更多的运维系统提供数据支撑，提高业务连续性。但往往建设完毕后出现弃用、推广难等问题，根本用不起来，而原因一般都较为复杂。本文将从CMDB在两种应用场景中的...(more)

我们在服务客户的过程中常常发现，不同岗位对于同一个产品的需求不尽相同。01.是什么让他沉迷Excel无法自拔？小张是一名运维工程师，负责做公司配置表格的维护。目前公司的配置信息以Excel表格为主要维护手段，他每天都要打开不同的Excel表格，表里密密麻麻记录着资产和配置统计等...(more)

01.企业数字化转型的成功率仅20%据McKinsey（麦肯锡）发布的调查报告显示，目前企业数字化转型的成功率普遍仅为20％。导致企业数字化转型失败的原因多种多样，大多数企业的失败可以归咎于缺乏业务上的指引，盲目部署数字化系统和引进新技术，对即将出现的各种风险毫无防备。未来的数字...(more)

10月，嘉为蓝鲸2021研运治理实践大会在北京成功召开。在下午的DevOps分论坛上，来自嘉为蓝鲸的DevOps咨询顾问田曙法发表了主题为《从CI/CD到全领域CMDB应对复杂变更》的专题演讲。##一、传统模式受限，敏捷双模新需求双态模式的特征随着企业数字化转型不断深入，双态IT模式受到...(more)

本文主要介绍设计与构建应用发布系统的第一步：如何将应用落地到CMDB中？本文系嘉为科技-罗杨原创。，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。--一、背景1.1转型背景应用运维的重要场景是应用软件的自动化发布，在数字化转型的大背景下，企业使用应用发布系统主要面临这...(more)

一、DevOps的起源DevOps的历史要从一个比利时的独立IT咨询师说起。这位咨询师的名字叫做PatrickDebois，他喜欢从各个角度研究IT组织。2007年，Patrick参与了比利时一个政府下属部门的大型数据中心迁移的项目。在这个项目中，他负责测试和验证工作。所以他不光要和开发团队（Dev）...(more)

随着业务的疯狂增长，资源剩余多少，什么时候需要扩容资源，作为运维，我居然回答不出来。作为一名运维，追求以devops的工作方式提高效率，都希望有一个cmdb来管理资源的统计。今天先介绍一下cmdbuild的搭建，当然具体使用需要根据自己业务的需求建立数据模型。今天先说搭建，下一篇博客...(more)

如果非要说CMDB是ITOM的核心元数据，那么服务树就是CMDB的核心数据。如果非要说应用CMDB最核心的精髓在哪儿，那么服务树必须是其一。我在很早之前高效运维社区出版的《运维36计》中提到的应用CMDB的构建原则，其中原则4表达的就是这个概念。如下：何为服务树？有些人（公司）把服务树...(more)

在运维人员看来，CMDB是一个绕不开的字眼。在ITIL时代，太多的CMDB落地项目，但鲜有成功。而我之前有一个观点，CMDB中的配置字眼要从这个里面去掉，重新给它设定一个边界。在这个边界划分上，我曾经提出过CMDB经历过三个阶段，资产管理、配置管理到今天我主张的IT资源管理。资产管理围...(more)

CMDB建设为何会失败，很重要原因就是数据不准：1、数据不准在企业里面就是一个恶性循环，因为数据不准，大家不用，导致数据消费的少，更加不准，CMDB越来越边缘化。虽然有自动发现，但解决不了所有问题；2、真实的运维工作比我们想象的复杂，总有无法标准化、自动化的地方，运维人员作为一线人...(more)