中台建设是否是数字化转型其中一条道路？

1、企业仅做数字化转型不用掺和过多的概念，资产数字化调配、业务数字化管理、员工数字化协作这些都算企业的数字化转型，核心目的是提升效率、降低成本。本人亲身看到一些小而美的传统企业，会计还在使用算盘，业务照样活得很好，如果该企业做了财务数字化，就能给员工提前一天发薪，至于是否数字化，仁者见仁吧
2、中台是一项大的工程结构，其解决的是一些较为复杂的组织问题。我们看到了一些大厂建中台又拆中台，但是很少有人参与其中，更少有人能明白到底解决了什么问题。做为小厂的中台建设者，我们团队做了数据中台，也做了业务中台，严格收拢了商品的进销存各环节的标准、严格把控家政劳动者的准入标准、封装很多三方服务的业务对接Saas化，中台建设是为这个体系做出巨大贡献的。

这套模型不太可能照搬到其他业务领域，但是思路上可以借鉴，欢迎沟通交流