金融行业是自建机房好，还是租赁机房好呢？

一、明确定位，用途，综合投资成本效益分析
数据中心 （Data Center，简称DC），即一个组织或单位用以集中放置计算机系统和诸如通信和存储这样的相关设备的基 础设施；也可能是以外包方式让许多其他公司存放它们的设备或数据的地方。 互联网数据中心 （Internet Data Center， 简称IDC）是指一种拥有完善的设备（包括高速互联网接入带宽、高性能局域网络、安全可靠的机房环境等）、专业化的 管理、完善的应用的服务平台，与数据中心的区别在于有网络的接入，且对外提供服务。 云计算数据中心 是指可适应云计 算的数据中心，通过软件定义数据中心，并对外提供弹性服务。因为狭义的IDC产业只出租到机柜层级，而服务器和存储 由客户自己提供，因此云计算数据中心和传统互联网数据中心的差异主要体现在网络设备和网络架构上，以满足云计算数 据中心内部流量（东西向流量）大于外部流量（南北向流量）的特点。云计算数据中心具有以下特点：①一般与大规模数 据中心相伴，因此细节的优化意义重大。②将软硬件资源全部抽象为服务，灵活、弹性、可扩展。③加速了基础设施的技 术演进。金融机构首先需要明确自己的需求，评估自身适合自建还是租赁，例如应用大规模云计算，自建不如租赁。

二、看规模，用量
数据中心规模，按标准机架数量，可分中小型（n＜3000）、大型（3000≤n＜10000）和超大型（n≥10000）。数据中 心可用性，可按《GB50147-2017数据中心设计规范》分为A级、B级和C级，业内也常按TIA-942标准分为T1、T2、T3和 T4。金融机构评估自身的用量，建设不同规模的数据中心，评估自身业务要求，建设不同等级标准的数据中心，由于供电，通讯线路，地理位置等制约因素，自建数据中心的难度可能会高于租用已有的专业化数据中心提供商的数据中心。

三、从建设，运维管理的能力来评估
数据中心按自身的生命周期可以分为规划、设计、建设和运营四个阶段，在每个阶段，均有不同的产业链上下游，其中， 建设阶段涉及面较广，包含用地、用电、用水、用网、 IT 设备、非 IT 设备、土建及其他工程、软件系统等多个方面。专业的事情由专业的人员和公司来做，是业界最佳实践，金融机构本身没有专业的能力，可以采用租赁的方式来补充。

四、紧跟政策趋势
我国数据中心的布局渐进完善，新建数据中心，尤其是大型、超大型数据中心逐渐向中西部以及北京市、上海市、广州市、 深圳市周边的城市转移。截至 2018 年年底，北京市、上海市、广东省的 3 个数据中心聚集区在用机架数的全国占比降低到 31% ，中西部地区的数据中心在用机架数的全国占比接近 39% 。 截至 2018 年年底，我国在用数据中心机架数达到 226.2 万架，规划在建数据中心机架的规模超过 180 万架。从分区域情况看， 国内 29 个省（自治区、直辖市）均建有大型或超大型数据中心。 2019 年测算在用数据中心机架数 288.6 万架。 投资、外贸和内需，是促进经济发展的三大要素。受制于美国单方挑衅，一段时间内外贸具有较大程度不确定性。受新冠 疫情影响，内需短期内也难以大幅提升。投资的地位变得尤其重要。不管是移动互联网的迅速发展，还是在抗疫中对云和 数据的应用，国家已享受到早期新型基础建设的红利，这也客观上促进了政府对新基建的重视程度。在 2020 年 4 月，官方 明确给出了新基建的范围，其中包括数据中心。这对数据中心整体利好，但也带来阿里巴巴、腾讯等大型互联网公司，以 及更多国企的高举高打，原有小型且低端的数据中心不仅难以吃到红利，而且会加快淘汰出局。 数据中心已经被写入“新基建”，未来将有更多“国家队”加入建设大军，如果是大型金融机构，确实是享受政策红利的好机会，如果中小金融机构在资金，技术，人员各方面条件欠缺的情况下，不如采用租赁的方式，坐享专业机构的资源成果。

五、电是数据中心永远跨越不了的鸿沟
金融自建数据中心一定要考虑电的问题。 数据中心 2020 年用电量约占全社会总用电量的 2.7% ，随着数据中心投产规模的增加，这一占比将持续上升。数据中心能 耗主要包括四部分： IT 设备能耗、制冷系统能耗、供配电系统能耗、照明及其他能耗。总能耗比 IT 设备能耗，即为 PUE 值。 即使采用相同技术，数据中心在各地的能耗也不相同，年平均气温较低区域，用于制冷系统的能耗大幅降低， PUE 值较低。 另外，各地的 PUE 要求也不同，一线城市和东部地区更为严格。除 PUE 外，不同地区电价也不相同。对数据中心约束性最 强的是用电指标，一线城市的新规划数据中心往往难以拿到该指标，不管 PUE 多低、电价多高。因此，从电力单要素考虑， 向一线城市周边区域、边远区域发展是大势所趋。除大型互联网公司外，传统 IDC （尤其是零售型）向外布局仍有阻力： 客户上架、运维都更复杂，客户与其他数据中心联动复杂，政务客户等受不出省限制，等等。

六、网络覆盖，网络延时，同样是数据中心的命门
试问在中国大地，除了运营商，谁还能有更好的网络覆盖能力呢。试问大中城市还能进行基础官网建设吗。答案都是否定的。所以谈网络资源，金融机构需要依托现有的运营商或者专业机构来进行数据中心的网络互联。
网络延时，就是受到物理定律的限制，降低延时只能减少距离，通过金钱和技术都无法改变。 数据的传送时延包括传输时延和传输节点时延，而传输节点时延与单根据节点时延和节点数量有关。根据自身业务敏感度，可以分为高时延敏感业务、中时延敏感业务和低时延敏感业务。对于中低时延敏感业务，可以从 成本出发，选择建立在边远地区的大规模、超大规模数据中心。而对于高时延业务，则选择位于核心城市核心地段的数据 中心，或选择离用户侧更近的边缘数据中心。

七、成本，需要综合考虑
数据中心整体成本（ TCO ）分为建设支出和运营支出两部分。建设支出指前期必要的建设投资及一 段期限折旧后的再投资，一般指一次性投入。运营支出指的是每月运行设备的实际花费，主要包括电费支出、折旧、房租、 设备租赁，以及现场工作人员的工资等。对于数据中心而言，电力成本占整体运营支出中的一半以上。

综述， 随着新基建政策的出台，互联网企业和大型国企均加码在数据中心产业的布局，数据中心产业将进入整合期。首先，随着 一线城市禁限令的相继出台，以及 REITs 等金融工具的试点，老、旧、小数据中心将难以适应未来发展，数据中心产业必 然进入大鱼吃小鱼的横向整合期。其次，随着公有云的不断发展，云厂商和传统数据中心运营商的竟合关系越来越明显， 不少数据中心运营商寻求专有云、混合云的转型之路。再次，数据中心产业链本身，也呈现出更明确的分工（如建设和运 营分工）和大厂商向上游延伸（如云计算厂商开始研发芯片、白盒交换机、电源设备等）两种不同的现象。更多的金融机构会把数据中心建设和运维这种专业性比较强的工作交给专业的机构来做，金融机构自身更多的关注于业务赋能的领域投入。

以上均为个人观点。