银行的核心系统基础架构是不是一定要重构？是部分模块重构还是整体需要重构？

从长远发展来看，其实重构是大家面临的迟迟早早的问题。大部分银行的核心系统都是若干年之前的核心系统，支撑长久不变的传统金融业务是问题不大，单是现在以及未来，金融业务的模式无论从内容上还是从形式上都会逐渐发生颠覆性的变化。总有一天，这种矛盾会严重到必须改变的程度。究竟选择什么样的时机去做这个事情，这是大家面临的问题。但是究竟是全部改造还是部分模块儿改造，这个问题取决于现有核心系统架构的灵活性或者模块化程度如何，如果通过部分模块的的重构以及模块儿的重组能够解决大部分问题，那么久没必要全部重构。但是如果原来的系统耦合性非常高，无法通过模块儿重组的方式来改变业务模式，那么么就需要考虑全部重构了。

系统重构需要注意这是行里驱动的、业务部门驱动的还是科技部门驱动的。不同的驱动方式意味着资源调动能力有非常大的差别。若仅仅是科技驱动，则最好是部分重构，以此组建并锻炼队伍，选择技术合作伙伴，探索合适本行的技术发展路线。而且即便是高层驱动，若是近期没有进行过大规模系统建设，也应小步快跑，从易到难，各个击破，不易齐头并进。
具体到方案设计，宜集思广益，多调研，选取合适的技术方案。应用系统架构与规划也要给予同样重视，不是先进的体系结构一定意味着成功的应用系统。对于业务人员，他们关注的是，在你建设系统期间，他们多久不能提新需求。