关于互联网核心建设，需要做哪些技术和技术人员的储备？老的体系架构需要做哪方面的改造？

其实这个变革对运维人员的挑战是比较大的，最大的一个变化就是IT迭代的速度，传统的外包开发、合作开发，然后到测试、然后到运维发布等一系列泾渭分明的流程和模式已经不适合敏捷IT了。这就要求这几个部门或者是流程中的人员高度融合。传统的运维人员具备开发能力的比较少，大部分都是基于厂家产品运用、配置、维护等层面培养起来的工程师。大家可能没有什么开发经验，就更不用说敏捷开发经验和能力了。
传统的开发人员也习惯了传统的开发模式，其运维的思维模式和工作方法又不适合安全严禁的生产运维工作。
所以这个时代要求大家都要变，都要适应这个时代的特点，没有人天生为这个时代所生。