系统监控软件怎样取舍，如何有效利用

我觉得如果一线运维同事都这样认为，那可能涉及运维管理体系的问题。从“组织、流程、技术”来看运维管理，监控工具属于“技术”范围，技术本质上是为了“组织、流程”赋能，让组织的人与岗位能够按制定的流程或规程顺畅的执行下来。
回到监控工具的作用，也应该回到公司的事件管理、日常值班、运营分析（容量、性能等）流程上，比如：事件管理上的加快事前发现，事中快速定位、恢复都是不可或缺的范围。当然，领导参观视察也是一个监控数据应用的好场景，让整体动作可观察。