如何有效的制定灾备方案，灾备演练计划和实施

一、灾备方案的制定需要根据公司IT的战略规划和目标作为依据。

偏离战略导向和目标的灾备方案其实都属于耍流氓了。在制定预算的时候，要确定以应用为中心，网络为基础，数据安全第一等基本思想进行，保障有效并快速的恢复应用业务，不影响销售生产等各个环节为目标，当然制定过程还要多注意公司本身的一些制度政策文化等其它组织过程资产方面的因素。

二、灾备计划需要落实到人，时间，预备资源，以及失败回滚方案，预案等方面。避免与其它信息化或重大事件时间的冲突。

三、实施的时候，严格执行过程可视化原则，对各个阶段和步骤都有记录，发生异常事件有应用处理措施，沟通能及时，实施完成后要有进行总结经验教训会议。

另外对灾备演练的时候能做到及时调整和简易和优化，形成岗位操作手册和规程制度，能真实起到灾备的作用，而非真实遇到灾难的时候无法保障数据业务的连续性。