信创大环境下,如何做好系统集成?

在信创的大环境下,国内大部分公司都在计划着信创改造,信创产品也越来越丰富,如何将公司内部的核心系统或非核心系统有序的完成信创改造就成为一个热点话题。这么多的信创产品怎么与公司内的系统有序的结合起来,如何做好系统集成工作,大家有什么好的资料或观点吗?欢迎各位大佬指教!

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waring_idwaring_id技术经理某公司
系统集成要满足客户需求,最重要的是需要了解客户所在的行业同时需要理解客户业务的主要流程。结合业务经营和流程来完成业务系统的整合集成。当然,简单的系统替换也是一种方案(包括不改变业务系统仅替换硬件和操作系统中间件的方式和参照业务系统功能重新打造的方式)更多的系...显示全部

系统集成要满足客户需求,最重要的是需要了解客户所在的行业同时需要理解客户业务的主要流程。结合业务经营和流程来完成业务系统的整合集成。

当然,简单的系统替换也是一种方案(包括不改变业务系统仅替换硬件和操作系统中间件的方式和参照业务系统功能重新打造的方式)

更多的系统集成实现的就是上面的这种方式吧。如果只是聚焦在技术或功能的实现上不考虑实际的业务应用场景,很大程度上的集成都会成为面子工程

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零售/批发 · 2024-01-25
浏览593

ChatGPT 回答

在进行信创改造时,首先需要对公司内部的核心系统或非核心系统进行全面的评估和分析,确定哪些系统需要进行改造,哪些系统可以保留。然后,需要根据公司的业务需求和发展战略,选择合适的信创产品,并进行系统集成工作。

以下是一些建议:

  1. 制定详细的改造计划:在进行信创改造前,需要制定详细的改造计划,包括改造的目标、范围、时间、成本等方面的考虑。同时,需要考虑到公司内部的业务流程和系统架构,确保改造后的系统能够与原有系统有机结合。
  2. 选择合适的信创产品:在选择信创产品时,需要根据公司的业务需求和发展战略,选择合适的产品。同时,需要考虑到产品的稳定性、可扩展性、安全性等方面的因素。
  3. 进行系统集成工作:在进行系统集成工作时,需要考虑到不同系统之间的数据交互、业务流程的整合等方面的问题。同时,需要进行充分的测试和验证,确保系统集成后的稳定性和可靠性。
  4. 建立完善的管理体系:在进行信创改造后,需要建立完善的管理体系,包括运维、维护、升级等方面的考虑。同时,需要建立相应的培训和支持机制,确保系统能够得到有效的使用和维护。

总之,进行信创改造需要全面的规划和准备,需要考虑到公司内部的业务需求和系统架构,选择合适的信创产品,并进行系统集成工作。同时,需要建立完善的管理体系,确保系统能够得到有效的使用和维护。

提问者

eianbo
IT顾问PBCCRC
擅长领域: 服务器中间件监控

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  • 发布时间:2024-01-18
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