当下提供DevOps厂商比较多？城商行在DevOps选型上主要应该从那方面的考虑和建议？

选型主要分为两种
1，基于开源工具和必要的商业工具，自建devops体系
优点：自主性强，便于定制，提高团队能力
缺点：需要投入研发成本

2，采购成熟的devops平台
优点：使用方便
缺点：流程无法定制，无法提升团队人员能力

主要是售后吧，因为产品售前和售后可能是两个东西，强大的售后支持才是最重要的

我觉得主要应当考虑如何落地与后期维护的问题。每个行的具体技术能力与管理流程都不尽相同，与互联网行业更是有很大的差别。有些DevOps产品看起来功能完善而强大，但实际落地的时候往往水土不服，需要很大的改造工作量。而且DevOps体系建设也不是一朝一夕的事情，而后期行内的管理诉求与技术路线都在不断的变化，能够及时的支持经常性的变更甚至颠覆性的变更都是要考虑的。
当然需要投入的成本也是需要重点考虑的，这里不做过多阐述。

城商行的特点在于：
1、有一定的业务规模。资产规模一般在数百亿到万亿的都有，上市城商行一般都在千亿以上。
2、IT部门架构。一般分为开发部、运维部为主（可能也会单独拉出数据）。
3、软件采购模式。绝大部分软件为项目外包或onsite服务，offshore很少。

在这种情况下做DevOps：
1、如果没有自研版块，可以从单团队协同、工具链入手、内部科管平台打通。但因为传统金融机构基本上还是“ 年度预算值+固定总价固定期限合同 ”，很难做到比较完整的敏捷。 且存在供应商协调的问题，所以工具链推广也有一定的阻力。
2、如果有自研版块，那尝试完整的团队级DevOps流程相对可能就更顺畅。
3、如果自身规模较大，科技力量也很强，除了常规的团队级DevOps/敏捷之外，也可以尝试去做一些顶层设计的规划，去探索适合自己的敏捷转型路径。