城商行的特点在于:
1、有一定的业务规模。资产规模一般在数百亿到万亿的都有,上市城商行一般都在千亿以上。
2、IT部门架构。一般分为开发部、运维部为主(可能也会单独拉出数据)。
3、软件采购模式。绝大部分软件为项目外包或onsite服务,offshore很少。
在这种情况下做DevOps:
1、如果没有自研版块,可以从单团队协同、工具链入手、内部科管平台打通。但因为传统金融机构基本上还是“ 年度预算值+固定总价固定期限合同 ”,很难做到比较完整的敏捷。 且存在供应商协调的问题,所以工具链推广也有一定的阻力。
2、如果有自研版块,那尝试完整的团队级DevOps流程相对可能就更顺畅。
3、如果自身规模较大,科技力量也很强,除了常规的团队级DevOps/敏捷之外,也可以尝试去做一些顶层设计的规划,去探索适合自己的敏捷转型路径。
选型主要分为两种
1,基于开源工具和必要的商业工具,自建devops体系
优点:自主性强,便于定制,提高团队能力
缺点:需要投入研发成本
2,采购成熟的devops平台
优点:使用方便
缺点:流程无法定制,无法提升团队人员能力