请问专家们:你们如何看待运维数字化转型对双态运维的影响?
收起在数字化的层面看待运维数字化转型,是很渺小的,企业的经营和业务的运营,运维的贡献永远在最底层,这种说法尽管很多人不同意。因此,笔者曾经提出一个论点,运维需要逐渐将能力拓展到“泛运维”的边界,甚至需要将运维数据穿透至面向业务的场景,需要注意的是面向业务不是面向系统,以上的所有,其实就是“双态运维”的能力象限。
回到 “双态运维”,无非敏和稳,稳是门槛,无论你是否数字化,哪怕没有具备自动化,你都要实现稳,不稳就是失职,所以笔者一直认为运维不要谈稳,谈稳就是给自己贴金。运维数字化重点是敏,这种敏不是运维的敏,而是IT的敏,业务的敏。举个简单的例子,DevOps原型简单,易于变更 产品成熟度一般,扩展性好 松耦合,有较强的自主性和灵活性,这是面向IT的敏。全链路监控,面向业务的数据输出,面向内控的管理,能够辅助业务快速将产品推至市场,并及时获得反馈,再敏捷的进行优化,这个闭环的过程是面向业务的敏。
运维数字化,重点是解决这些事。