中国大多数公司都是业务驱动的,提高云平台服务对业务上线与运营的支撑效率与触感,是提高业务满意度和企业经营的关键;
在架构规划方面,云计算战略和发展路线规划与设计帮助企业快速定义业务驱动因素,设计企业云的建设原则、策略,评估并确定如何充分利用私有、公有和混合交付模式,制定企业云目标蓝图,以目标蓝图规划为基础,进行项目分解及优先级排序,得到总体实施路线图,以及项目资源估算
选型方面选择稳定的合作伙伴非常关键。我们采用红帽ocp产品,拥有强大的支撑团队,能更好的为企业提供稳定的服务。
目前主流的编排引擎仍旧是K8S,并且在可见的未来这一点都不会发生改变。当然,开源的技术迭代较快是客观事实,那么企业从考虑长期投资回报的角度考虑,必然需要从兼容性、稳定性、技术开放程度几个方面去考虑。解决之道在于:
1、企业自身需要关注主流技术发展趋势,主动了解学习云原生相关知识。
2、选择成熟可靠的云原生平台厂商作为自己的供应商而不是自己造轮子。所谓专业的人办专业的事,“平台整体架构规划和选型”这方面的问题作为一线的厂商比企业要敏感的多。例如像灵雀云、IBM(红帽)、VMware这样在容器平台领域的一线厂商,大多都拥有很强的研发实力和对技术的深入理解。他们的产品架构规划和技术选型是彼此相互竞争的结果,所以基本都是趋同的。要相信这个市场竞争的结果。另外,成熟的厂商也更有能力跟上开源技术的快速迭代。而作为企业关注点应该放在享受这些技术成果,并转化为自身快速开发,敏捷迭代的能力上。