金融行业如果从全局数字化运营的角度规划整套DevOps平台？

博云在多年devops实践中，面向金融行业提出一整套演进架构方法论，协助我们客户向devops转型。

博云devops产品功能架构：

组织架构上要有充分的保障，DEVOPS团队的人员除了负责平台建设，流程规范，还要负责运营和推广培训。一种比较好的安排是由项目管理团队负责规划和实施DEVOPS平台

构建DevOps平台这个话题比较大。如果只讨论技术层面的话，主要是工具层的选型和落地。
DevOps 发展到现在，所涉及的工具繁杂，下面列出一些主要的类别：

l 项目管理：禅道、 Jira 、 Trello 等。
l 知识管理： MediaWiki 、 Confluence 等。
l 源代码版本控制（ SCM ）： GitHub 、 Gitlab 、 BitBucket 、 SubVersion 、 Gogs 等。
l 代码复审： Gitlab 、 Gerrit 、 Fisheye 等。
l 构建工具： Ant 、 Maven 、 Gradle 等。
l 持续集成（ CI ）： Jenkins 、 Bamboo 、 CircleCI 、 Travis CI 等。
l 单元测试： Junit 、 Mocha 、 PyUnit 等。
l 静态代码分析： Findbugs 、 Sonarqube 、 CppTest 等。
l 测试用例管理： Testlink 、 QC 等。
l API 测试： Jmeter 、 Postman 等。
l 功能测试： Selenium 、 Katalon Studio 、 Watir 、 Cucumber 等。
l 性能测试： Jmeter 、 Gradle 、 Loadrunner 等。
l 配置管理： Ansible 、 Chef 、 Puppet 、 SaltStack 等。
l 监控告警： Zabbix 、 Prometheus 、 Grafana 、 Sensu 等。
l 二进制库： Artifactory 、 Nexus 等。
l 镜像仓库： Docker Distribution 、 Harbor 、 Quay 、 Nexus3 、 Artifactory 等

我提供一个DevOps的技术架构样式图作为参考：

这个内容就太多了，devops提供敏捷的研发运维流程、工具、方法、规范等。但它也仅是数字化转型中的一小部分。数字化转型重点在于利用金融科技实现业务的变革和创新，业务模式的变革和创新。这需要公司全局的规划和布局，不同公司的情况不一样，路经和方法也可能不一样，适合自己的事最好的。
但有一条需要记住，提高效率！无论是开发运维效率或者是业务响应效率，这是devops等需要首先得目的