集成平台建设需要现有的各系统进行改造适配,涉及几十个系统,如何协调,另外,系统改造必然带来系统出现问题的风险,如何识别和把控?
收起集成平台建设肯定有会流程改造,必须与各部门密切配合协调才能有效推进项目建设,涉及几十个系统,必然会有一些风险,在这种情况下,建议
1、必须争取医院领导层面的支持和必要的支持
2、开展系统集成改造培训,对相关单位和个人进行交流,确保项目按计划进行
3、医院信息中心要评估集成系统的先后顺序和风险,按照先易后难的顺序进行。
4、招聘和培养信息集成平台专业管理运行,确保将风险降低到最小
5、集成平台数据量增加快,性能需求高,必须提前做好基础环境评测,保证系统正常运行。