商业智能应用案例：棒棒娃精确制导武器
导读：对于成都市棒棒娃实业有限公司(以下简称棒棒娃)来说，BI就如同精确制导武器，在激烈的市场竞争中，用精准的数据分析定位竞争关键点，以此获得优势。... 精确制导武器是指采用精确制导技术，直接命中概率在50%以上的武器。这一术语起源于20世纪70年代中期，由于它具有精确的制导... 显示全部
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“答”则兼济天下，请您为题主分忧！
布阵——BI上线三步走
近年来，棒棒娃发展迅速，企业快速扩张并开始多元化经营，面对新的发展阶段，棒棒娃从基层到高层都需要从直觉性思考向战略性思考转换，而多年来信息系统积累起来的数据也迫切需要通过整合来体现其价值。种种需求指向BI系统，2010年7月，棒棒娃上线用友BQ。
棒棒娃的BI系统实施分三步走：即建立企业级智能分析平台、完善和深化应用、实现全面绩效管理。
第一步是建立企业级智能分析系统。叶成华认为，这一步主要靠技术手段和管理理念革命来实现。通过规划企业的数据仓库总体架构，建立企业内一致的维度，规范企业内部的统计口径，构建企业数据仓库平台;了解企业需要什么，老板需要什么，整合来自供应链系统、销售系统、生产系统、财务系统、EXCEL表的有效数据;构建分析平台，初步建立KPI，先固化再优化。
第二步是完善和深化应用。棒棒娃注重管理理念，通过企业文化的变革来实现系统的完善和深化应用。叶成华说：“所有人都必须用我们的系统，这是很关键的。”所以是“两手抓两手都要硬”;进一步整合销售数据、财务数据和其他数据，从而实现成本控制和预算管理;继续完善KPI指标体系，在使用过程中听取员工意见，不断优化改进;坚持培训推广，尤其是对管理层。
第三步是实现全面的绩效考核。棒棒娃最终形成核心竞争力的目标是确立全面的绩效管理模式。绩效考核的关键是为员工提供一个合理的目标，合理的销售目标、合理的生产目标、合理的质量目标。根据系统预测制定合理的销售目标，根据销售预测进行生产，使企业生产、销售精准性提高。
整体来看，棒棒娃的信息系统并不多，BI系统上线后，与运营系统、数据采集系统成为三大系统帮助其构建整合信息化。叶成华的信息化观点是，信息系统不在于多，而在于需求明确，对每个系统的运用都精益求精。
近年来，棒棒娃发展迅速，企业快速扩张并开始多元化经营，面对新的发展阶段，棒棒娃从基层到高层都需要从直觉性思考向战略性思考转换，而多年来信息系统积累起来的数据也迫切需要通过整合来体现其价值。种种需求指向BI系统，2010年7月，棒棒娃上线用友BQ。
棒棒娃的BI系统实施分三步走：即建立企业级智能分析平台、完善和深化应用、实现全面绩效管理。
第一步是建立企业级智能分析系统。叶成华认为，这一步主要靠技术手段和管理理念革命来实现。通过规划企业的数据仓库总体架构，建立企业内一致的维度，规范企业内部的统计口径，构建企业数据仓库平台;了解企业需要什么，老板需要什么，整合来自供应链系统、销售系统、生产系统、财务系统、EXCEL表的有效数据;构建分析平台，初步建立KPI，先固化再优化。
第二步是完善和深化应用。棒棒娃注重管理理念，通过企业文化的变革来实现系统的完善和深化应用。叶成华说：“所有人都必须用我们的系统，这是很关键的。”所以是“两手抓两手都要硬”;进一步整合销售数据、财务数据和其他数据，从而实现成本控制和预算管理;继续完善KPI指标体系，在使用过程中听取员工意见，不断优化改进;坚持培训推广，尤其是对管理层。
第三步是实现全面的绩效考核。棒棒娃最终形成核心竞争力的目标是确立全面的绩效管理模式。绩效考核的关键是为员工提供一个合理的目标，合理的销售目标、合理的生产目标、合理的质量目标。根据系统预测制定合理的销售目标，根据销售预测进行生产，使企业生产、销售精准性提高。
整体来看，棒棒娃的信息系统并不多，BI系统上线后，与运营系统、数据采集系统成为三大系统帮助其构建整合信息化。叶成华的信息化观点是，信息系统不在于多，而在于需求明确，对每个系统的运用都精益求精。