系统集成容灾应急切换

容灾应急切换由谁来组织

       每个单位的信息化部门结构都不太相同,有的信息化部门属于管理部门。有的信息化部门属于服务部门,对于需要协调公司多数业务部门来进行的容灾应急切换演练。各个单位都是有那些部门来牵头组织实施呢。在实施过程中,信息运维部门又担当一个什么角...显示全部

       每个单位的信息化部门结构都不太相同,有的信息化部门属于管理部门。有的信息化部门属于服务部门,对于需要协调公司多数业务部门来进行的容灾应急切换演练。各个单位都是有那些部门来牵头组织实施呢。在实施过程中,信息运维部门又担当一个什么角色呢。

先说说我们自己吧。

我们属于钢铁制造业的信息化运维部门。全资子公司,属于服务部门。缺少管理权限,上层有信息化管理部门。但对业务完全不同。一个空头部门,基本不起作用。在网上的公司管理层对信息化重视程度不够。所以我们的业务变更,切换,都是由我们提出报告,实施,但由于缺少管理权,所以以前就有过业务迁移过程中各个应用部门还在不断催促,询问什么时候恢复业务,其实这个在之前就已经下达过通知,但真正执行的时候还是会受到各个部门的影响,有时候甚至为了迁就重要部门或者领导而不得不临时变更计划。

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qq373793057qq373793057课题专家组系统工程师某银行

麻雀虽小,五脏俱全。容灾演练的组织架构应该不断完善健全。虽然每个单位的组织架构、规模各不相同,但在容灾实施过程中,应至少下设如下组织机构,才能在演练切换工作在组织架构和职责分工上得以明确。

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领导组来负责决策,下达演练指令给指挥组。人员构成应包括公司领导(CIO)、技术部及风险部门的领导等

指挥组来负责具体的演练工作及整个演练的进度和过程控制。人员构成包括技术部门领导、参演业务部门等。

演练实施组来负责容灾环境搭建、应用系统的切换、容灾场景制定等。人员构成有技术部门的网络、系统、应用恢复人员。

演练保障组负责各项后勤工作,如信息发布、人员调配等。人员可以有行政部门、技术部门、维保厂商等。

演练验证组来负责对演练切换、回切后的业务验证。人员由参演业务验证部门人员构成。

银行 · 2017-03-31
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qq373793057
系统工程师某银行
擅长领域: 存储灾备分布式系统

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  • 发布时间:2017-03-31
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