如何配置同城灾备中心的资源

考虑到生产中心发生灾难毕竟是小概率事件,那么建设灾备中心该投入多少?灾备中心的资源是否有必要达到接近生产中心的水平?当生产中心发生故障时,灾备中心是否一定要能够完全接管生产中心的交易量?
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chenjianhui chenjianhui 系统架构师 IBM
我个人觉得,同城容灾的环境,不论机房、网络、交通、人员准备等都比异地灾备中心有优势。同城灾备中心应该具备与生产中心同级别的处理能力。但是在实际部署时,可以考虑A/B中心交叉部署,互为备份,这样有利于人员的训练和日常的准备。或者在在备中心部署准生产/开发测试等非关键...显示全部
我个人觉得,同城容灾的环境,不论机房、网络、交通、人员准备等都比异地灾备中心有优势。同城灾备中心应该具备与生产中心同级别的处理能力。但是在实际部署时,可以考虑A/B中心交叉部署,互为备份,这样有利于人员的训练和日常的准备。或者在在备中心部署准生产/开发测试等非关键业务。

另一种观点认为,同城中心与生产中心处于同一区域,要发生灾难一起发生。因此,强调异地灾备中心的重要性,而不是太重视同城容灾中心的建设。

从实际上来看,目前发生比较多的灾难大多是断电、火灾等局部性的事故。区域性灾难很少。对于中小型银行,还是应该着重发展同城容灾。对于全国性银行,倒是可以考虑异地灾备中心的规模大一些,防止同城出现区域性灾难。 收起
硬件生产 · 2015-08-21
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提问者

arrnox
系统架构师 交通银行总行软件开发中心
擅长领域: 服务器小型机灾备
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  • 发布时间:2015-08-21
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