涉及到价格的问题,是个敏感的话题。在行里相信大多数技术人员都会避免直接涉及到价格。那么作为架构师我们应该怎么做呢?我觉得首先应该客观地列出各种可选项的特点,特别是局限性来与用户的负责方进行讨论,看哪些是不适合的,哪些是可选的,然后建立几个可选方案来与用户深度讨论...
显示全部涉及到价格的问题,是个敏感的话题。在行里相信大多数技术人员都会避免直接涉及到价格。那么作为架构师我们应该怎么做呢?我觉得首先应该客观地列出各种可选项的特点,特别是局限性来与用户的负责方进行讨论,看哪些是不适合的,哪些是可选的,然后建立几个可选方案来与用户深度讨论。任何方案都有局限性,风险能够接受的方案就是可选方案。也许这样工作量会大一些,但很多产品和技术都有共同点,相信各方案可以在一定程度上类似。另外,对于了解技术的人,很多产品没有太多不同,比如,你买个笔记本,联想的和dell的笔记本有多大不同呢?
引入第三方独立顾问,是企业防忽悠的有效手段。
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