今天招行灾演不知状态如何?
如果整个已有的容灾系统给人感觉,从体系架构上、设备可靠性、遗留问题、文档管理、队伍操作能力、领导认识上存在很多问题,已经没有人有信心,能够有机会去彻底的解决这些问题了,整个形势感觉就是一团乱麻。动,怕掉进一个沼
偶很赞同
最关键的是让领导不做睁眼瞎,能够快速了解企业的业务运行情况
我们希望看到这些争执,也更希望看到这背后的真相到底是什么
非常真诚啊,这位兄弟。18摸也没有什么了不起也在自己的宿命中转圈圈。咱哥们强者不息,必有大成。
架构师考虑问题不能只考虑技术,一个好的架构师必须可以站在全局层面看问题。 如果总是思考如何让拉磨的驴子少吃草不休息,不如考虑一下是否要换成水力或风力磨坊了。解决问题的办法不只是技术一个方面。 关键的还有业
回复 skyzqq 这话讲的有道理,关键是防护级别标准选择和相应防护措施执行到位。
回复 bluejam 问题是,如何分辨是制度不合理,还是人有问题呢。有时候,有些制度都是直接从国外搬过来的,可是,到了中国就是不好使! 这个制度怎么产生比较好呢?
只是利用稳定和服务来告诉老板,也可以但是,要是我是老板,呵呵,还不会完全满意。 最好,你能够分析一下你们的业务需求特点,然后有理有据的告诉老板,针对咱们的需求,产品最好应该具备什么样的特征,而根据参数的研究和社区内大家
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