2007年，我还是一个运维新人，从开始拿着不到两千的薪水到三年里六次加薪，最后成为公司核心骨干，公司也从一个十几人的团队发展到如今两百多人的规模成为业内翘首，在这十年里，经历了不少腥风血雨。曾经有过几天几夜加班没回家，也试过连续一个月工作没休息日，七八个小时里抢修一个故...(more)

运维那点事（转）泛泛而谈最近一直在帮张琦老师弄一些课程安排的事情，也顺便聊了聊现有培训机制需要改革的方向，拒绝填鸭式的教育是当务之急，讨论之余写下这篇文章，仅此纪念，别无他意。有竞争力的运维人员应该考虑什么？且听熊熊慢慢道来～运行的职能：包括减少系统宕机时间；依赖各种文档...(more)