金融IT系统事故,如何统计业务停顿损失和风险评估

金融IT系统事故,灾备启用的先决条件是什么,如何统计业务停顿损失和风险评估近段时间,招商,工行,中行交易系统事故频发,媒体新闻里总会提到了灾备,如下媒体的引文“工行于2002年1月在国内率先启动了主机灾难备份工程,目前灾备系统的建设水平达到了国际先进和国内领先水平。”陈望...显示全部
金融IT系统事故,灾备启用的先决条件是什么,如何统计业务停顿损失和风险评估

近段时间,招商,工行,中行交易系统事故频发,媒体新闻里总会提到了灾备,如下媒体的引文

“工行于2002年1月在国内率先启动了主机灾难备份工程,目前灾备系统的建设水平达到了国际先进和国内领先水平。”陈望斌在文中称,根据工行2011年对主要业务所做的业务影响模拟分析,若全行业务中断8小时,所造成的直接财物损失达2亿元人民币;若中断24小时,损失超过5亿元人民币。
媒体有时候开始质疑耗费了这么多的人力物力,为啥关键时候不切换到灾备。

同样是招商,工行,中行交易系统事故后短短的几个小时,故障修复了,有时候作为IT第一线的人都无法预测,故障到底多长时间能够修复,灾备在招商,工行,中行看来启用的风险似乎比本地修复生产系统还要高,所以我们需要了解灾备启用的先决条件是什么,如何统计业务停顿损失和风险评估及其方方面面的带来的影响收起
参与12

返回antinous的回答

“答”则兼济天下,请您为题主分忧!
antinousantinous系统架构师中金富捷数据设备技术有限公司
和平时期,都看饭碗和钱。战争时期只看性命攸关。

风险评估和价值评估应该受年代限制,和有效性限制,“评估”这个事还是比较复杂,不然就不会有那么多咨询公司和评估机构了,单就技术人员和甲方的老师们是远远不够的,现在是分工高度细化的时代,每个人都是自己这一部分的专家,很少有人可以从宏观的角度或者客观上没有能力去评估。

突然间想到一个故事:一个人在生产水平有限的年代,只能拥有一双鞋用来走路,也不担心没有鞋子穿的日子;慢慢的日子变好了,担心这双鞋如果湿了,坏了或者丢了,没有鞋子穿会不舒服,就买了一双鞋子做备用的,心里面就舒坦多了,平时还可以换着穿;再后来买了第三第四双鞋,除了平时换着穿的两双鞋,后来买的鞋子放在那里当摆设,看着心里舒坦;最后又多了各种功能的鞋子,篮球鞋、跑步鞋,网球鞋等等,不同功能的鞋子都有2到3双……

生活水平提高了造成的物质浪费,过多的物质资源让人们觉得安全和幸福。

说的有点多了。sorry。
系统集成 · 2013-08-06
浏览1607

回答者

antinous
系统架构师中金富捷数据设备技术有限公司

antinous 最近回答过的问题

回答状态

  • 发布时间:2013-08-06
  • 关注会员:1 人
  • 回答浏览:1607
  • X社区推广