制造企业替换VMware时，四条路线各自的替换成本大概情况如何？

不同公司、不同阶段、不同的替换需求，对应的替换成本也各有差异。
1.在搭建新平台的层面来说，A路线成本最低，几十万，B路线成本中等，几十万至几百万，C路线成本偏高，百万级，D路线成本最高，千万级
2.业务改造成本：A路线成本最低，B路线成本中等，C路线成本偏高，D路线成本最高，具体的改造成本需评估分析改造需求，结合人天进行评估。
3.迁移人工成本：A路线成本低，但因为使用kvm等开源产品，对人员的技能要求较高，B路线成本低，虚拟化迁移至超融合相关方案已经比较成熟，具备自动化的迁移工具，人工成本较低，C路线成本偏高，D路线成本最高，CD两条路线需相关人员掌握云平台相关技能，特别是D路线，涉及迁移过程最大化的云原生适配工作，消耗的人工成本最高。
4.业务中断时间成本：四种路线在各制造企业均有实施，相关的迁移方案也比较成熟，针对业务系统的中断时间成本，需详细分析才能评估，综合考虑业务连续性、架构调整工作量、迁移团队、迁移工具等维度，最大化降低停机窗口。
综上，迁移至云原生PaaS平台路线成本最高，对业务和架构的价值也是最高，企业在选择替换路线时，除了考虑成本以外，还需综合分析替换对业务带来的价值提升，是否能够支撑公司未来业务发展，才能评估适合公司的路线和产品。