如何针对AI大模型人才,设计有效的考核和激励体制?

讨论如何针对 AI 大模型人才的特点,建立一套完善、有效地激励、考核机制,通过薪酬福利、职位晋升、培训、轮岗等多种形式,鼓励员工不断提升自己的职业技能和业务素质。

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jillmejillme课题专家组CIO某大型银行
LLM本质上与其他并无不同,有效的考核和激励体制,还是看单位的定位,是把LLM作为助手还是作为主打产品。政策加偏向之下,就不乏勇夫。当然LLM是基于现有的学习总结,那么创造现有的知识的团队定位与LLM是否有冲突,都是需要考虑的。总之风口年年不同,体制内工作相处日久天长。...显示全部

LLM本质上与其他并无不同,有效的考核和激励体制,还是看单位的定位,是把LLM作为助手还是作为主打产品。政策加偏向之下,就不乏勇夫。
当然LLM是基于现有的学习总结,那么创造现有的知识的团队定位与LLM是否有冲突,都是需要考虑的。总之风口年年不同,体制内工作相处日久天长。

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互联网服务 · 2024-01-14
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ChatGPT 回答

针对AI大模型人才的特点,建立一套完善、有效地激励、考核机制,需要从以下几个方面入手:

  1. 薪酬福利:AI大模型人才通常具有较高的技能和经验,因此应该给予他们相应的薪酬福利,以体现他们的价值和贡献。此外,还可以考虑给予他们股权激励,让他们与公司共同成长。
  2. 职位晋升:AI大模型人才需要有明确的职业晋升通道,以激励他们不断提升自己的技能和素质。公司可以设立专门的职业发展规划,为员工提供晋升机会和培训计划,让他们在职业生涯中不断成长。
  3. 培训:AI大模型人才需要不断学习和更新知识,因此公司应该提供相关的培训计划和资源,帮助他们不断提升自己的技能和知识水平。此外,还可以鼓励他们参加相关的学术会议和研讨会,以扩展他们的视野和交流经验。
  4. 轮岗:AI大模型人才需要有机会接触不同的业务领域和技术领域,以拓展他们的视野和经验。因此,公司可以考虑实行轮岗制度,让员工在不同的部门和项目中工作,以增加他们的经验和技能。

总之,针对AI大模型人才的特点,建立一套完善、有效地激励、考核机制,需要从多个方面入手,以激励员工不断提升自己的职业技能和业务素质,从而为公司的发展做出更大的贡献。

提问者

catalinaspring
副处长金融
擅长领域: 人工智能数据库大数据

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  • 发布时间:2024-01-11
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