这个问题目前的解决办法还是比较成熟,是因为各大公司有很多具体的实施案例,一般依托于企业的智慧园区管理模式。对于医疗行业,特别是医院,包括两个方向,第一是建设数据中枢平台,将院区管理,人员、车辆、物业、楼宇等相关要素信息集中管理,通过一卡通的方式,进行人员身份认证,门禁识别,车辆进出院区等。第二是关于医疗,这部分通常与医院系统做集成,包括医用物资、设备采购管理,高值耗材等。我认为这两点不能进行混合管理,也就是通过一个平台来进行,主要原因是二者的业务流程区别很大,虽说涉及的多个管理部门都和后勤相关,但管理内容包括医疗部分,医疗业务必有专业的医疗部门区管理,因此在智慧医院的建设中应该区分开来建设。