1.渠道类业务应该从自己的业务创新需求和业务赋能需求去考虑自己的IT架构设计,同时结合企业目前的IT系统应用现状去考虑哪些系统是需要做微服务化和微服务改造的,并不是所有的IT系统都立刻需要微服务设计,只有想清楚了业务需求的本质才能捋清楚需要规划微服务的部分。
2.渠道需要构建自己的DevOps,是一个完整和持续的过程,需要有领路人指引,然后带领团队,从具体的业务需求着手,到开发-测试-生产-上线一套完整的流水线的构建和打通,同时构建企业的DevOps需要培养企业的DevOps文化,只有把DevOps的文化植入到团队中,才可能构建企业持续改进的DevOps平台。
4.红帽有全栈的产品可以帮助企业实现数字化转型的目标,同时红帽可以通过通过Discovery sesssion,Innovation lab 等不同方式帮助客户梳理自己的业务,构建自己的业务中台。
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