在医院决定向超融合架构转型之前，需要做哪些准备工作？

超融合架构相对传统架构具有高性能、部署维护简单、易扩展等一系列优点，在使用模式、部署模式和维护模式都有较大区别，是传统 IT 架构向新型 IT 架构的升级。所以在决定转向超融合的时候，需要全面考虑以下几点：

1. 现状和需求分析
如上所述，超融合架构对 IT 基础架构的改进是全面的，但用户应该首先梳理当前的主要痛点有哪些，从而在产品选择时，进行更有针对性的评估。

2. 超融合产品的选型
通过深入了解各厂商产品的优劣势，然后进行 POC 测试验证，结合预算等方面进行超融合产品的选定。

3. 虚拟化平台的选择
因为超融合可以支持多种虚拟化平台，所以需要结合医院现使用的虚拟化平台进行考虑，是否继续选用现使用的虚拟化，还是采用其他虚拟化平台，因为关系到未来业务系统迁移的复杂程度。

4. 资源规划
如果是传统架构淘汰，更换为新的超融合基础架构，需要统计现有资源的使用情况，来规划能够承载现有业务系统的资源，另外再加一部分预留资源，给予故障后承载。

如果是新建数据中心或者是新上业务系统采用超融合，那么可以计算和存储资源均衡的方式进行构建，未来资源不足的情况下，可以直接扩充。

5. 业务系统的迁移规划
因为医院要求的停机时间窗口较小，所以要提前进行各业务系统分析，选择最佳的迁移方式，进行测试模拟，规划出准确的停机时间，以及回退方案。

6. 整体方案规划
不论是先试点还是一次性全部替代，最好能够有一个整体规划，包括备份、双活、网络、安全等等方面，能够采用超融合基础架构逐步地去完成。

整体来说，由于超融合架构比较简单，而且使用标准的 x86 服务器和以太网交换机，所以切换是比较容易的，对团队的要求也比较低，不需要太多的准备条件。