银行CMDB项目上线后如何对运维工作进行管理安排？

CMDB在规划阶段应该要思考CMDB的运维流程，在项目上线阶段应该要交付详细的CMDB的运维手册；
运维的管理流程，其中需要涵盖CMDB的产品负责人，CMDB的配置经理，CMDB维护人员，CMDB的审核人员，不同人员拥有不同的权限。
CMDB的历史教训，让大多数企业明白自动化对CMDB的重要性，因为自动化可以大量减少CMDB手工运维的操作，并且保障CMDB数据的准确性：
1.配置对象自动化发现工具，配置信息自动化获取工具，配置数据自动化上报工具；
2.CMDB和资源交付自动化工具的整合，资源自动化交付后自动注册到CMDB中；
3.CMDB配置数据跟踪和审计自动化；
4.利用RFID等技术，对配置自动化的收集等技术；