1同行回答
对于银行CMDB项目来说，我觉得可以从项目咨询成本、硬件成本、软件成本、人月成本及维保成本这五个方面去综合评估，具体如下，供大家参考。
1、项目咨询成本：CMDB建设初期，需要考虑整个项目的建设目标，建设范围、技术框架、消费场景、项目风险等，同时在CMDB建设时，一般都会涉及监控、自动化、ITSM流程管理等运维工具的配合变更；且CI项及关键要素的定义、CI模型关系的建立等，需要实施人员具备较强的跨专业知识以及较强的沟通配合能力；同时考虑到各银行的数据中心建设的成熟度及运维工具的差异性，很难直接照搬某银行的建设经验，如果不足以支撑整个项目的开展，建议还是请相关咨询公司，咨询公司对CMDB的理解较深，各个的银行的CMDB系统建设做了哪些事情，做到了哪种程度，如何做的，如何定义CI模型，挖掘消费场景等，咨询公司都基本能够给出专业的建议，当然这需要付出额外的咨询成本。
2、硬件成本：包括需新购买的所有硬件设备总成本。CMDB产品本身对硬件的要求相对其他项目较低，一般包括2台及以上web/应用服务器、2台数据库服务器（主备或双活）以及缓存服务器，部分产品还涉及特定的搜索服务器。
3、软件成本：一般包括CMDB产品所用的中间件、数据库License成本等等，最主要的还是CMDB本身应用软件研发成本，这是软件成本中占比最高的。
4、实施成本：CMDB产品一般很难直接应用与现有的运维体系下，往往需要进行本地化扩展开发和实施工作，其中工作内容一般包括：配置项的自发现实施、模型的建立与维护、消费场景的挖掘与支持、配合其他运维工具的改造、特定数据的接入、配置模型可视化、单点登录、权限管理等。这部分工作的成本需要在前期需求阶段进行评估和明确，涉及成本一般占整个项目比较高。
5、维保成本：CMDB项目涉及的硬件和软件都包含了自项目验收完成之后的维保时间，在这个维保时间范围内，所有的调整、维护、实施、优化工作都不额外收费，但过了这个维保时间，将收取额外维护费用，通常每年的维保成本占据软硬件成本的5%-15%不等。