信息共享和业务协同过程中如果出现单方面修改数据，其他数据合作方如何应对？

就这个问题，谈谈我自己的理解和看法，不当之处还请大家共同探讨。
首先，我觉得这明显是一个管理方面存在的问题。比如说A方需要跟各个合作方（可以称为B方C方D方）共同完成一个信息系统的建设，出现这类的情况，建议甲方应该着手协调各方召开一个协调会议，统一大家的工作思路和工作方式方法。这个也是一个规范管理的过程，需要甲方出面统一组织协调才行。起码从此以后避免再出现类似的问题。
（比较规范的方式，应该成立一个项目管理机构，定期协调解决各方在实施过程中存在的一些问题，从始之终跟踪项目的建设过程，直到项目交付，验收）这样做，起码不会出现影响较大的问题。
至于具体问题，简单回答一下我的看法。
如果A方修改数据，是需要告知B方C方D方，否则必定影响系统建设的整体。任何一方不应该随意更改任何数据，需要更改的必须要有统一的管理办法。
规范一些的做法，甲方应该要求如各方（包括甲方自己）做任何改变，大家都走业务变更流程，才会尽量减少类似的问题发生。（就目前的环境来说，还是有相当困难的，必须先提高大家的认识）
如果此前数据B方C方D方以此数据完成的业务操作，建议（甲方）由领导参与并拍板（大家共同协商结果，由领导来拍板）以前可以这样，以后不应该再这样了。
至于是否必须回溯检查和撤销：应该首先考虑，这个业务操作的影响面有多大；是否跟既定政策有明显冲突？做好问题评估后再做决定。
这个过程中A方更改数据而不告知B方，C方，D方所带来的风险是明显的和显而易见的，至于风险情况还要对具体情况做适当的评估才能清楚。
这里是说A方更改数据不告知B方，C方，D方如何防范？其实就是没有按照规范管理要求来进行操作的原因。以上面甲方如提前组织了类似的协调会议，统一大家的认识，基本是可以有效防范可能出现的问题。至于出现了问题，可能因此造成无法估量的影响（特别是社会影响）；各方还会相互推脱自己的责任。所以，我觉得这类问题的出现影响最大的应该是甲方，甲方前期应该多做一些准备工作才行，更是甲方应该防范的问题。