如何整体评估项目TCO？
在医院，规划和评估集成平台基础架构的TCO该如何做，具体包括哪些内容？
我个人理解TCO包括
1.基础架构硬件：包括服务器、存储、网络设备、服务和相关维保等；
2.基础架管理平台：监控、虚拟化、云平台管理和安全管理等；
3、风火水电：机房建设、电力和环境监控等；
4、人力成本：人员管理、运维管理、外包和第三方支持等；
是否准确？
另外，我们如何整体评估一个项目的TCO，由于无法有效评估该项目的容量、规模以及不可预计的计划变更，我们是一开始就做长期的项目规划来模糊评估TCO呢(留出一定比例的+-值)，还是就做符合当前有效容量的项目TCO呢，咱们都是如何做的？
2同行回答
没错。评估集成平台基础架构的TCO一般以3年或五年的IT支出总成本来来考虑，通常会考虑基础架构平台的初次购买，以及后续几年的软硬件维保，软件授权费用，机房空调散热、租赁，人员管理成本等。不同的项目情况不一样，做出来的TCO不一而足，需要根据实际情况，把用户不关心的点忽略，把关心的几个关键点重点拿出来比较。举个例子来说，以下是X86平台和LinuxONE平台跑数据库负载5年TCO比较，可以看出LinuxONE平台在系统运维人力成本和软件授权两方面比X86平台更为节省。
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