软件开发

如何将流程与企业制度、内控要求、风险体系关联。

企业内部的管理是从制度、风险、内控等体系往下落实到具体的流程活动,如何将管理体系和执行体系有效地关联起来?

参与5

2同行回答

liangruiliangrui软件架构设计师IBM
我觉得可以有2个层面来看这个问题宏观上面:制度,风险,内控体系都需要底层的业务或者系统来支撑,那么串联这些系统为某个目标服务就需要流程的接入,那么你这是一个从宏观到实操的映射。我发了一个帖子从价值链到流程图的映射关系,你可以借鉴和类比,blueworks live可以非常好的去...显示全部

我觉得可以有2个层面来看这个问题

宏观上面

制度,风险,内控体系都需要底层的业务或者系统来支撑,那么串联这些系统为某个目标服务就需要流程的接入,那么你这是一个从宏观到实操的映射。我发了一个帖子从价值链到流程图的映射关系,你可以借鉴和类比,blueworks live可以非常好的去实现这个映射

http://www.webspherechina.net/Question/96517

还有就是不同层级的建模也是不同的,你可以参考下图

不同层次的建模和角色.png

微观方面

每个活动节点需要去支撑和关联某个制度,某个风险指标,内控需求,BWL可以为每个流程,每个节点都添加制度,设置风险等级,添加文档,附件以及其他诸多企业可以定制的细节项。

这样BWL帮助企业自顶向下,自底向上都进行了流程与企业内部制度,风险,内控的映射和关联

收起
互联网服务 · 2016-03-25
浏览1007

提问者

ourui1984
副总经理/副总裁smartdot

问题来自

问题状态

  • 发布时间:2016-03-25
  • 关注会员:3 人
  • 问题浏览:4552
  • 最近回答:2016-03-25
  • X社区推广