技术部门通常作为后勤部门,如何转变自身的定位和身份?

在传统行业,技术部门通常作为后勤部门,如何转变自身的定位和身份


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郭杰郭杰信息分析/架构师IBM
传统的数据分析更多以事后总结,事后分析的方式,为领导及业务部门提供支持,今天,伴随着大数据的蓬勃发展,无论是企事业内部还是外部都有更多可以利用的数据,如果可以将这些数据加以分析和利用,化被动为主动,做到领导决策的未雨绸缪,就能够实现传统技术部门的转型。...显示全部
传统的数据分析更多以事后总结,事后分析的方式,为领导及业务部门提供支持,今天,伴随着大数据的蓬勃发展,无论是企事业内部还是外部都有更多可以利用的数据,如果可以将这些数据加以分析和利用,化被动为主动,做到领导决策的未雨绸缪,就能够实现传统技术部门的转型。收起
IT咨询服务 · 2015-09-17
浏览1572
humidyhumidy信息分析/架构师某公司
一方面做好后勤的角色,进行数据报表的支撑另一方面作为技术和数据应用的推广者,普及数据的重要性和数据分析的理念最后可以做些创新活动,如做些数据类的专题分析,如用户流失预警,存量保有,商品关联分析,把这些分析的成果形成材料和可视化的形式展现出来,从而得到前端部门的认可,以...显示全部
一方面做好后勤的角色,进行数据报表的支撑

另一方面作为技术和数据应用的推广者,普及数据的重要性和数据分析的理念

最后可以做些创新活动,如做些数据类的专题分析,如用户流失预警,存量保有,商品关联分析,把这些分析的成果形成材料和可视化的形式展现出来,从而得到前端部门的认可,以提升地位.收起
电信运营商 · 2015-09-17
浏览1596
aduanqqaduanqq软件开发工程师成都农商银行
        作为一个后勤角色,首先必须要做好自己份内的事情,以满足业务部门的日常需求及支持。其次我们要去多了解业务需求者的具体想法,每一个业务需求的提出总有它的目的,如果对大部分业务需求者有了足够的了解,我想那么你自然而然的就会有引导...显示全部

        作为一个后勤角色,首先必须要做好自己份内的事情,以满足业务部门的日常需求及支持。其次我们要去多了解业务需求者的具体想法,每一个业务需求的提出总有它的目的,如果对大部分业务需求者有了足够的了解,我想那么你自然而然的就会有引导他们的想法了并且也被业务需求者所接受,那么此时你就会逐步的由被动变为主动了,接下来后勤的地位也会逐步发生变化。

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银行 · 2015-10-19
浏览1459
olfisherolfisher产品经理Intime
就是不知道各位同行在实际操作过程中怎么去转变的,用一个‘以柔克刚’来形容应该比较贴切。显示全部
就是不知道各位同行在实际操作过程中怎么去转变的,用一个‘以柔克刚’来形容应该比较贴切。收起
零售/批发 · 2015-09-17
浏览1442
olfisherolfisher产品经理Intime
回复 3# 郭杰 化被动为主动,这个提议很好,但是现在在执行过程中,会不会存在越界的问题,其他业务部门有些事情干不了,但是我们干了,但是人家就是不配合你,整个项目就无法推动,最后只能自己玩,效果不大。...显示全部
回复 3# 郭杰 化被动为主动,这个提议很好,但是现在在执行过程中,会不会存在越界的问题,其他业务部门有些事情干不了,但是我们干了,但是人家就是不配合你,整个项目就无法推动,最后只能自己玩,效果不大。收起
零售/批发 · 2015-09-17
浏览1444

提问者

olfisher
产品经理Intime
擅长领域: 大数据数据库商业智能

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  • 发布时间:2015-09-16
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