搞BI已经有几个年头了，但是总感觉BI来到中国总是水土不服，最基本的就是BI工具，绝大部分都不是用来做业务分析的，一般都是做报表的工具，如果只是报表的工具，那完全就失去了他的价值与意义，还不如用excel来做来得实在，还省了很多的钱，但是为什么还有很多大企业还在抢着上BI系统呢，以前就是我的一些观点，请各位拍砖！
1：中国大型国企的领导不注重，例如银行业，如果这个项目的报表不是给大领导看，这个项目就不会太紧急，只有大领导要看到时候，才会加班加点的赶项目，目的只有一个就是给领导看报表，而不是帮助领导进行决策分析！
2：跟随潮流，现在是BI热，然后很多公司都上BI系统，怕自己落伍，其实很多大型企业的领导根本不在乎你是用什么工具，最后只在乎你给我看的报表是否符合我的浏览习惯就行，其实最终用什么工具领导根本不在乎。
3：大家的工作就是为了做报表而做报表，从最底层的员工开始就没有业务分析的概念，只是为了做完项目就算完工的目的。最后到领导也是为了报表而报表。
以后就是国内大部分BI项目的行情，都是为了报表而报表，BI是很火目前来看，但是做他的项目却没有一个拿得出手的案例。没有一个通过这些分析增加公司利润收入的例子。也算是BI未来要做的事情，就目前来看还是需要提供整体相关人员的素质
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