在私有云推进的过程中，实际上组织架构及流程的变革以及用户视图的设计是比较难的事情。是否遇到是否可以分享？多谢！
根据个人的一点实践，尝试回答下，欢迎指正。1.组织架构，明确界定出租户，用户和云平台运营方。所以应该成立一个单独的组织负责云平台，名称诸如数据中心或者云平台部，负责运营和运维。原先其他组织或分公司应该尽量少去单独采购硬件，集团层面最好限制2.流程和工具，准备了硬件和虚拟化平台，为了能够更好的为企业内租户服务，应该有配套的流程和制度，譬如资源申请制度，资源的申请可能需要审批流程，因此最好有一个云管平台。或许还需要计费3.用户视图.我理解指的是云平台的服务目录吧
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