技术不断发展的当下，IT组织架构是否也需要调整

本人身在传统保险企业的IT部，基本上还是按传统IT组织架构来进行分工合作，有负责主机和存储的处室，负责系统监控和运维的处室，也有质量管理控制的处室，当然也少不了开发处室。针对目前互联网公司的快速应变能力和开发能力冲击，公司也在考虑进行IT组织架构的优化调整，但是想想多年沉积的架构，也很难在短期内发生彻底的改变。只能是逐步推进，从开发入手，调整项目开发的模式，这个过程是痛苦而漫长的，也是不可避免的。路漫漫兮。加大人员引进力度，扩充开发团队和技术团队，定期举办新技术的培训和分享会。