经验分享：不同规模、多品牌的IT设备如何有效实现统一管理？

各位IT界精英，谢谢大家腾出宝贵的时间参加今天的讨论。首先做一下自我介绍，我是今天讨论主持人刘文，目前在民生总行从事基础运维工作。目前我行仅小型机和PC服务器设备就接近6000台，基础环境体系十分庞大 , 在民生银行数年IT运维管理心路历程中，我们也观察到银行业运维的三个主要痛点：

1. 随着行内业务驱动的需求，IT基础设备种类越来越多，存储，交换机、一体机、DWDM设备，云存储产品，导致民生银行对运维管理人员的知识面和技能要求也越来越高。

2. 面对各种多品牌异构平台，行内仅服务器品牌就覆盖IBM/HP/DELL/lenovo/华为/Oracle等诸多厂家，行内技术人员不仅需要掌握各个厂家的技术，同时也需要管理对接供应商，面临设备的商务采购，日常维护，生命周期管理等各类流程问题。

3. 在当前数据中心云化的发展趋势下，行内也在开展IaaS/PaaS云平台的建设，但多平台导致的版本管理、升级维护和兼容性问题，也成为统一平台管理的一大难题。

如何整合异构多品牌的IT环境，充分发挥数据中心设备可用性，减少管理成本，实现可预测性或前瞻性IT运维，对我们当前的形势来说，也越发严峻。综合这类问题，今天也很荣幸请到 IBM 技术支持团队的专家分享多品牌 IT 环境管理的经验、方案与洞察分享。也欢迎各位线上集思广益，一起探讨已知或可行的方案。

首先有请我们第一位演讲人分享《助力企业伙伴，智胜运维挑战》，分享请见：http://www.aixchina.net/?action-topic-id-301