通过哪种手段能够更好地利用企业数据为地铁生产运营服务？

       个人认为归根结底还需要回到数据上来，现有的轨道交通体系内，有多少基础数据？相互是否存在关系？和哪些外部数据可以相互关联？这些数据能形成什么样的应用？面对这些应用集合，能实现什么业务目标？是否一定需要大数据？理清思路才是最根本的。

       比如：设施设备的运维方面，完全可以依靠ITIL的管理思路推行，CMDB也好，案例知识库也好，都可以为运维提供支持，需要大数据吗？历史数据分析绝对不是大数据层面的应用。

       大数据的应用应该对几种基础数据集合的应用，所以要走的第一步还是在理清基础数据、数据与数据的关系上，否则再好的手段、再好的技术，发挥的作用都是有限的。