如何缩短业务切换的中断时间，降低业务受到的影响程度？
目前中小银行业做的同城灾备都是以存储级的双活为主要的架构，一主一备，数据通过存储的同步功能进行拷贝，如果发生故障时业务肯定有一段中断时间，业务系统的切换也需要人工干预，这种双活的实际切换时间可能在1~3个小时之间，或者更长； 如何能利用工具或者其他方式方法缩短业务切换的中断时间，使得业务受影响级别降到客户可接受的程度？
3同行回答
一、规划切换计划，合理规避切换风险。
二、演练切换方案，验证灾备中心可接管性。
三、日常团队培训与实操，流水线规范施工切换。
四、切换方案
1）一般切换涉及通讯线路-内部网络-存储-数据库-服务器-应用-接入应用。
2）灾备架构选择
3）灾备中心之间采用异步复制方式，定期将数据进行复制备份，异步复制支持增量复制方式，可以节省数据备份的带宽占用，缩短数据的备份时间。
4）应用程序开发完整考虑灾备切换的资源配置，比如IP、接入网络。
5）不同业务系统建立不同级别灾备（数据级别、应用级别和业务级别）。
6）自动化工具定期系统健康检查。配合人工关键节点确认。
7）自动化工具主动性维护
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减少人为干预环节，在切换中尽量脚本化，自动化
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