如何设计和规划企业私有云建设？（企业问题）
云计算技术给了企业集团一个更好的技术手段去整合各业务系统的IT资产，从以前的分散独立走向集中式规范管理。从安全角度来说，基于虚拟化的私有云架构是目前较为理想的架构。即实现业务连续，高可用，动态资源调度，动态迁移，高安全和稳定性，快速部署，便捷高效的管理与运维。同时提升业务数据安全，减少后期运维的硬件成本，人力成本，时间成本……
从技术角度看，各业务系统原先单独建设的IT系统，在统一到大的数据中心后，面临网络、计算和存储资源的大整合。如何去设计一个大的基础架构（包含网络、计算、存储资源池），能方便的融合各业务系统进行纳管？
从资产整合的角度来看，如果各业务系统整合到一个数据中心。因为其存储设备不统一，比如有HP EVA、NETAPP、IBM DS、EMC、华为等。设备一般都有5年维保期，老旧设备也考虑利旧，利用虚拟化网关设备重新把老旧设备利用起来，但性能没有大的提升。如果考虑新购高端存储，则直接将老旧存储的数据迁移过来，性能反而更好。新购的高端存储从品牌上更容易统一，管理上也比较简便。在这个时候有个问题要考虑就是：有时候集团不拥有或者只拥有很少量的硬件设备资产， 原先各业务系统都用自己的设备，这个帐会算的很清楚。因为集团IT会把年度发生的成本分摊到各业务系统， 如果建私有云，统一了存储和硬件设备，就涉及到这个资产处置的问题了。 是要先把各业务系统的资产都盘过来，然后再出租给各业务系统用。 还是直接就代为租用，只收取个管理费？如果新购设备同时给多业务系统使用，如果去分摊费用比较好？
从安全角度来看，各业务系统按照安全等级和容灾等级都是不同的，不同等保级别和容灾级别的业务系统如果划分资源池？从计算资源池来说，按业务需求的CPU和内存资源都比较容易去划分；从存储资源池来说，按业务的并发和IO需求来划分SSD(金）、SSD+SAS(银）、SAS(铜）不同的资源池还有低成本的SATA。在计算和存储资源池的划分基础上，等保级别不同的业务系统是否还需要划分资源池？容灾级别不同的业务系统是否还需要划分不同的区域并对应相应的资源池？
从人员处置角度看，数据中心建成后，更多的使用云服务和统一资源池。云服务意味着自动化，自动化意味着原先有的人工工作被取代了，那也就是意味着人员被闲置出来了。 这些业务系统原有的运维人员如何安排，是统一集中到集团IT再安排，还是各业务系统自己消化处理？ 这个问题如果处理不好的话，常常会导致私有云推广建设过程困难重重。
如何设计和规划企业私有云建设？以上问题，烦请专家解答。
从技术角度看，各业务系统原先单独建设的IT系统，在统一到大的数据中心后，面临网络、计算和存储资源的大整合。如何去设计一个大的基础架构（包含网络、计算、存储资源池），能方便的融合各业务系统进行纳管？
从资产整合的角度来看，如果各业务系统整合到一个数据中心。因为其存储设备不统一，比如有HP EVA、NETAPP、IBM DS、EMC、华为等。设备一般都有5年维保期，老旧设备也考虑利旧，利用虚拟化网关设备重新把老旧设备利用起来，但性能没有大的提升。如果考虑新购高端存储，则直接将老旧存储的数据迁移过来，性能反而更好。新购的高端存储从品牌上更容易统一，管理上也比较简便。在这个时候有个问题要考虑就是：有时候集团不拥有或者只拥有很少量的硬件设备资产， 原先各业务系统都用自己的设备，这个帐会算的很清楚。因为集团IT会把年度发生的成本分摊到各业务系统， 如果建私有云，统一了存储和硬件设备，就涉及到这个资产处置的问题了。 是要先把各业务系统的资产都盘过来，然后再出租给各业务系统用。 还是直接就代为租用，只收取个管理费？如果新购设备同时给多业务系统使用，如果去分摊费用比较好？
从安全角度来看，各业务系统按照安全等级和容灾等级都是不同的，不同等保级别和容灾级别的业务系统如果划分资源池？从计算资源池来说，按业务需求的CPU和内存资源都比较容易去划分；从存储资源池来说，按业务的并发和IO需求来划分SSD(金）、SSD+SAS(银）、SAS(铜）不同的资源池还有低成本的SATA。在计算和存储资源池的划分基础上，等保级别不同的业务系统是否还需要划分资源池？容灾级别不同的业务系统是否还需要划分不同的区域并对应相应的资源池？
从人员处置角度看，数据中心建成后，更多的使用云服务和统一资源池。云服务意味着自动化，自动化意味着原先有的人工工作被取代了，那也就是意味着人员被闲置出来了。 这些业务系统原有的运维人员如何安排，是统一集中到集团IT再安排，还是各业务系统自己消化处理？ 这个问题如果处理不好的话，常常会导致私有云推广建设过程困难重重。
如何设计和规划企业私有云建设？以上问题，烦请专家解答。
11同行回答
首先，从业务费用分拆来讲，其实比较简单，划分业务线，然后按照租用的资源划分费用，云计算产品中都有账单，按照账单对照即可
第二个问题，是否需要划分资源池？答案是肯定的，肯定需要，从SAE实际部署情况看，高等保的企业肯定不能跟个人用户运行在一个资源池，其实绝大多数云计算企业都有资源池概念，将不同等级的资源提供给不同等级的需求用户
第三个问题，关于人员整合的问题，这是我刚才的一个回复：
“最后一个问题也很现实，就是云是不是革了传统企业IT的命？答案是否定的，传统企业IT利用云将其精力能更好的集中到业务来，集中到上层服务来，云和IT不是敌人，而是朋友，如果按照这个思路还推广，将有利于云在企业内部的推广”
并不是让他们失业，而是解放他们，让他们的精力释放出来更集中在业务收起
第二个问题，是否需要划分资源池？答案是肯定的，肯定需要，从SAE实际部署情况看，高等保的企业肯定不能跟个人用户运行在一个资源池，其实绝大多数云计算企业都有资源池概念，将不同等级的资源提供给不同等级的需求用户
第三个问题，关于人员整合的问题，这是我刚才的一个回复：
“最后一个问题也很现实，就是云是不是革了传统企业IT的命？答案是否定的，传统企业IT利用云将其精力能更好的集中到业务来，集中到上层服务来，云和IT不是敌人，而是朋友，如果按照这个思路还推广，将有利于云在企业内部的推广”
并不是让他们失业，而是解放他们，让他们的精力释放出来更集中在业务收起
云计算技术给了企业集团一个更好的技术手段去整合各业务系统的IT资产，从以前的分散独立走向集中式规范管理 ...xjsunjie 发表于 2015-1-28 11:32
您好，我觉得您提出了一个目前私有云难以在一些大型企业落地的各方面的问题。像我接触的移动行业，很早就提出了...您好，我觉得您提出了一个目前私有云难以在一些大型企业落地的各方面的问题。像我接触的移动行业，很早就提出了将O域和B域进行整合的诉求，但是往往推行的时候，根本是不现实的。正如您提到的，这里面涉及到行政、人事、管理权等诸多问题。可以说私有云无法落地不是天灾，而是人祸。
从经济角度分析，云计算的初衷是保护既有投资。但是在实际的建设过程中，基本所有做云的公司恨不得用户先给我买几百台服务器，我在一个干净的环境上给你搭建，不管你的存储、网络，之后您在一个一个往上做应用迁移。这种方式对于大企业也是不可以接受的。
最后，从技术角度来看，例如刚才您提到的存储，并不是所有的存储都能纳管在云平台中，而且有可能开发的代价还非常高，我见到很多的项目中，只能退而求其次，将存储作为NAS使用，牺牲一部分性能来换取容量。所以从成本角度来说，把现有的全部设备由云平台接管，可能必须要具体问题具体分析，耗时耗力的事情不要做。
所以，对于您的问题，以下是我的一些拙见，还请您多指教：
1、行政上的问题一定先搞定，如果真的决定在一个相当大的范围内推行云平台，最好有一个高于一切部门的权利部门统筹协调此事，这件事情不搞通，即使云平台做了，最后也很可能陷入尴尬的境地。
2、云实质上就是一种商业模式，所以计费这件事情并不是很难。
3、明确云平台的作用，按照功能、业务划分资源池，确定云平台架构。
4、对于原有设备，根据实际情况，有舍有得。
5、分段建设，逐步规划。收起
最近我们在构建云平台的时候也遇到一些关于自动化调度方面的问题，请各位专家帮忙答复一下：
背景：我们现在用的是openstack构建云环境，目前主要做的是存储管理这一块。疑惑如下：
1、构建的资源池是否需要和服务等级一一对应？在数据中心中的真实情况是将需要的服务等级定义好，由系统自动化的去多个资源池中找最匹配的？还是在资源池定义的时候就决定了有几类服务能力了？
调度的策略和资源池之间应该强耦合还是松耦合呢？
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一，自动化这个事情，目前很多使用云的，还有经营云的，并没有达到那么理想。
二，关于资源管理，建议硬件层面的资产管理和生命周期做一套管理体系。应用层面的生命周期管理做一套体系。两件事情互不干涉。这样才有云计算的感觉。要不只是名字叫个云，还是在分配硬件服务器。不能完好的利用好资源。云计算的核心是弹性计算。不是大一统。
三、容灾需要根据实际情况好好规划，楼主的方法论不错的。收起
二，关于资源管理，建议硬件层面的资产管理和生命周期做一套管理体系。应用层面的生命周期管理做一套体系。两件事情互不干涉。这样才有云计算的感觉。要不只是名字叫个云，还是在分配硬件服务器。不能完好的利用好资源。云计算的核心是弹性计算。不是大一统。
三、容灾需要根据实际情况好好规划，楼主的方法论不错的。收起
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金融企业做私有云比较靠谱，上面有指示收起
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