2013年起，国家提出信创战略在金融、电力、石油、通信、医疗、教育、交通、能源等八大领域全面铺开。大型三甲医院作为医疗机构中十分重要的一环，建设有大量的信息系统，每日产生海量的数据，这些数据是一种重要而敏感的资源。当国家提出信创战略时，三甲医院应该具备政策敏感性，深入思考如何在三甲医院内开展信创规划。

三甲医院的重要业务系统都有其特殊性，其核心业务系统（对于大多数医院来说绝对核心的业务系统主要是HIS，EMR，LIS，PACS四个系统）不仅承载全院24小时不间断的业务，也存储有大量诊疗相关数据。直接从核心业务系统开始信创，不仅对医院整体业务产生较大影响，业务的交割，数据的切换都存在较多风险。医院信创业务可以尝试从一些尽管属于边缘但与医院核心业务存在交互，在日常使用中应用比较广泛的系统，例如临床路径系统、单病种系统、预约挂号系统、体检系统。这些系统进行信创改造时不仅风险小、也可以同时评估信创改造是否能与院内核心系统对接。当边缘系统的改造能够顺利完成，可以尝试进一步对核心业务系统包括存储，网络进行信创改造规划。

对于三甲医院信创改造的难点剖析，主要提出以下个讨论点：

1、当采用信创技术建设核心业务系统时，如何评估该系统能否满足医院日常业务的需求？

2、三甲医院基本都有自己已经建设好的核心业务系统，当转换到信创系统后如何保证数据的完整迁移？

3、当前国内大部分医用系统主流开发厂商还是使用如oracle等数据库，如何实现医院核心业务系统开发厂商对信创改造的支持？

4、除了政策推动、系统开发商积极配合外，如何说服医院管理者愿意进行信创改造也是一个亟需讨论的问题？

5、信创存储在医院的应用如何推行，对信创存储性能要求，海量数据的吞吐量的处理，信创存储与原有灾备等功能的对接？

活动时间：12月16日14:00-17:00

活动形式：上海市东方医院（具体地址通过报名后同步）

报名要求：医院单位负责数据中心建设相关工作的IT人员

报名方式：

1、如您希望参与本次活动，请将您的联系信息（姓名、单位、职务、手机、邮箱）回复邮件至peibin.peng@twtgroup.com.cn进行邮件报名，我们将在1个工作日内审核反馈；

2、活动平台上直接点击报名，报名后我们会与您联系！

支持组织：

夏新  上海市东方医院 信息科主任   

主要负责医院信息化整体规划和管理工作，负责医院His、集成平台、大数据平台、Pacs等重要业务平台的建设和规划。

段振飞 某大型三甲医院 资深工程师

主要负责医院信息科IT基础架构规划建设工作，擅长数据库、存储等领域技术。具有10年以上医院IT信息化实践经验。

魏珂  华为DCS医疗解决方案架构师

2013年加入公司，有多年医疗IT解决方案设计经验，现任华为医疗DCS新一代解决方案架构师，负责医疗行业方案设计及关键项目支持。