我们公司也经历这个痛苦的过程，经常自嘲说：要凭一己之力对抗整个组织或流程，一不小心还成了背锅侠。其原因在帖子cmdb能对目前运维带来哪些收益以及推行的难点主要在哪方面中提到过：CMDB建设者从长期、全局的视角来做配置管理工作，但造成各(ge)个(huai)部(gui)门(tai)短期成本...

你的问题非常好，也是当时非常困扰我们的问题，我的理解如下：1.CMDB定位，业务定位：IT战略相关的项目，技术定位：IT运维管理的主数据，【这个地方有非常多的人误解，很多人认为CMDB是为配置管理服务的，CMDB是为整个IT管理提供主数据服务的】；2.CMDB实现的作用：提供准确的IT对象及关系的数据...

@CUCU您的三个问题，都好大，我粗浅谈谈个人的看法1.大型企业信息化运维的过程中，关于CMDB如何演进和实施？CMDB应该和整个IT管理一起统筹规划，分步实施，我们的CMDB是放到统一运营管理平台中一起考虑的；CMDB的实施初级阶段是，按照标准模型，快速建立CMDB，能够让一些系统访问和调用，让ITO...

确实是这样的，如果单独为CMDB装agent，就会遇到这个问题，除非CMDB团队在公司中很强势说服领导来推行。但从另外一个角度，可以与安全、自动化运维、监控的agent合并啊。整体考虑肯定不希望主机上面安装太多的agent，管理风险和成本都太高。合作的形式是最佳路线，而且合并集中后，更...

数据自动发现肯定是第一选择。对于无法自动发现的，要考验流程管理水平。公司里有很多规章制度，执行效果如何？大家心里有数。个人浅见：规章制度都只是要求，是目标。目标的执行落地，要么是自上而下的外部力量，要么靠自下而上的内部力量。外部力量比如说领导重视、外部审计、公司考...

如果只是定位硬件设备的资产管理，资产管理工具还是CMDB都行。但一般企业发展下去都会走CMDB这条路来打通各种运维平台和服务流程，从这个角度来说直接上CMDB综合成本会更低。数据准确性方面，硬件资产可以利用部分数据自动发现的手段获得CPU、内存、存储、HBA这类配置信息。但...

商业产品国内外的有不少。如老牌的BMC，还有IBM HP大厂的。国内现在很多运维厂商也都推出了自己的CMDB产品，像华为、优维、优诺等等。成熟的开源CMDB有腾讯蓝鲸CMDB、CMDBuild、iTop、OneCMDB几款。据目前了解，很多CMDB产品和运维管理平台绑定的较为紧密，如果公司自己已经有较...

这个问题背后其实是成本收益分析，商人脑袋很自然的就用这个模型来思考问题，但作为IT从业者往往会忽视。经历了一些事后可能发现，原来一件正确的事不一定是适合的，所谓天时地利人和。因此收益和难点（成本）这个问题很高明。本质上的理解我在一篇分享中阐述过，供您参考：某大型保险企...

CMDB的数据可分为自动发现数据和人工录入数据两大类。第一策略是尽最大努力扩大自动发现范围（因为自动发现的数据一定是最准确），降低配置管理的成本。常见的自动发现数据源有云管平台、安全管理系统、网管平台、负载均衡系统、带外管理系统等，总之要团结一切能够自动发现的力...

以往我们谈到CMDB数据治理的主要印象是：配置流程规范+数据审计。从原理上，这是一种事后+上层控制的思路，策略上属于下策：第一，事后控制不如事前、事中控制。流程上看，末端来纠错的成本肯定大于前期纠错成本。第二，上层集中控制成本很高。可以想象，审计出来的问题数据怎么处理呢？真...