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规范和效率我觉得是相辅相成的,不是矛盾的。我们制定流程规范,本质也是提高工作效率和工作质量。当然,有的时候,规范对于单体效率会有下降,但是对整体企业效率应该是提高的,否则,这个规范的制定就需要再进行审视和思考。另外,只有做好标准化、规范化,才可能简化人员操作以及降低部门之间的沟通和交流成本,进而实现自动化,通过自动化又可以大大提高工作质量和工作效率,并将规范固化。总之,规范和效率应该是相辅相成的,或者规范的制定的目标之一也是提高工作效率,当然这个是企业级的工作效率,而非部门级或个人级的。
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