阿里巴巴相比较传统银行的风控有何区别？会更有优势吗？

1.银行有征信系统，有所有有过授信关系企业的报表，违约记录，巴塞尔II下内部评级法就是利用大量的数据拟合出违约概率，违约损失率，然后计算预期损失。这个做法，国内相对落后一些，但这跟数据积累较晚有关系，尤其是违约数据不足，导致模型建立存在困难，但国外的机构如J.P.MORGAN的模型已经发展的非常成熟。这部分数据我不清楚银行是否有宣传的必要，没有任何可见的好处，以现在这个舆论环境，估计攻击银行为什么可以占有那么多客户信息的搞不好更多。
2.所有的资金资料、买卖交易数据，银行要比阿里多得多。银行一年下来光贸易融资的量就多大？为什么银行总是对宏观经济特别先知先觉，就是他们大量占有这些数据。我们现在的经济活动主要还是发生在银行，阿里还是侧重在零售端，B2B的量跟整个经济活动的总量也没法比。而且从美国的情况看，我宁可相信阿里现在零售的发达更多的是国内线下零售的落后导致的。家庭资料一般会有，申请信用卡你要填亲属吧？办贷款银行会查你的关联方吧？一圈下来家庭资料什么的银行就掌握了。目前我不清楚电商要通过什么途径来掌握这些数字。
3.阿里的大数据风控不知道想要表达什么，不予置评。但阿里从来不是一个把合规风控放在基因里的公司，别的不说，阿里小贷今年的校园招聘广告还在说将来要把业务范围拓展至全国，从现在的规定看，必然是违法的，而且跨区域经营从来都是各地小贷主管部门的忌讳。风险控制绝不是大数据这么轻轻松松的几个字，内部控制流程才是关键，一个人，一个系统都可能犯错，怎么通过交叉控制来降低犯错的可能性和危害性，这才是风险控制的根本。阿里店小二前两年被抓了一堆的事儿没人记得了？阿里的内部控制比银行强？别闹了。银行业控制风险的意识是在每个人骨子里的，我个人认为阿里是没有可能做到，做到的话在互联网这个行业阿里也就不用混了。