面对的挑战主要是人员的挑战,机制的挑战。互联网保险强调的是快和灵,保险公司的架构模式和思维恰恰是稳和妥,首以要转型,一是建立体制外的团队(最好是外部的),并能充分授权。二是允许犯错。只有在这两点的基础上,再去谈创新和
我个人觉得这个问题最好从业务的角度来进行正向理解,从业务的需求来找到一种动态的平衡。举个财险行业的例子就是:对于非车险业务,如意外险,普通财产险,这类业务的特点是单量大,单均件小,并且大部分流量都来自第三方平台,在设
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