zhijin

建行是利用新一代核心系统建设的契机，做的这个事。 要是在平时像转型，对银行来说基本不可能

对于银行来说，需要从传统的集中式架构转向分布式架构，从管理理念、开发模式、运维模式都需要全方位的转换，才能很好的拥抱云计算。 如果，上层不懂，只是底层的基础设施软硬件替换，效果就很难保证了。 总之，必须自上而下全方

云平台的建设是具有长期性，不适合以项目的方式做，二应该长期演进。 在今天这个时期，市面买不到合适的东西，只能自建，未来随着经验和最佳实践的积累，慢慢的云平台和运维也可以以服务的方式提供，就没有必要每家都去自建了。

我能说我可以吗:D:lol 实际上，我认为互联网在云计算和云平台上的最佳实践和成功经验是值得银行参考和学习的，方法论也完全适用。但是，银行业自身的历史包袱和特殊性，使得只能参考学习互联网，无法照搬互联网。 所以，需要既

会慢慢整合进去，未来是需要全流程、自动化的管理

这是我在建行是公开发布的一个材料，基本能上总结的还比较全。 对这个文章有问题的可以在这里面回复讨论

基础设施云的需求确定、通用性强，可以采用成熟产品， 云管理平台和业务结合的部分，尽量要能自主研发或者二次开发。

云平台提供的不仅是资源,更是服务和解决方案 云平台的核心是技术和业务的不断磨合 以云平台服务目录管理为入口，推进技术架构标准化和IT服务治理

云架构肯定是带来了新的复杂度，在降低了基础设施管理的同时，对上层的业务运维的要求越来越高了。 所以，云管理是一个新的课题。 需要运维人员更多的关注业务，构建业务处理的闭环，重塑云管理的运维业务和标砖，解决新的问题

云平台有建设云和管理云两大功能。 现在市面上的云平台大都是基础设施云，做资源建设的。 而运维工具未来是需要融合和演进，和业务结合在一起，更好的管理云