互联网服务系统运维

如何让系统运维人员从鸡肋转变成鸡大腿?

引题:在金融行业、政府行业、尤其是占国民生产总值巨大比例的传统行业中,企业里面的系统运维人员的选型权、话语权、决策权,参政议政权相对其他部门被重视的程度较低,可能与国情有关也可能与boss们的价值观有关,总而言之,哪个部门能给企业带来好处带来价值就有可能成为掌上明珠...显示全部
引题:在金融行业、政府行业、尤其是占国民生产总值巨大比例的传统行业中,企业里面的系统运维人员的选型权、话语权、决策权,参政议政权相对其他部门被重视的程度较低,可能与国情有关也可能与boss们的价值观有关,总而言之,哪个部门能给企业带来好处带来价值就有可能成为掌上明珠。作为系统运维大军中的一员,实在是觉得憋屈,论干活,我们没有比任何一个部门少个;论熬夜,相信我们应该是最多的,有多少个夜晚我们是在机房中度过的。但是.................哎

大家一起来群策群力,如何我们的系统运维人员的价值如何体现出来,并得到高层大佬们的重视和关爱,也就是通常在boss眼中的鸡肋如何华丽转身变成人见人爱的鸡大腿呢?

大家可以从下面任选一个话题来讨论,希望大家可以踊跃参与,积极发言,共同变成鸡大腿。

1.简单阐述系统运维人员不被重视根源是什么?
2.如何建立起系统运维人员的权威和价值感?
3.如果你是一名系统运维人员,你期望未来之路如何走下去才会越走越宽广收起
参与19

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“答”则兼济天下,请您为题主分忧!
zhengcheng911zhengcheng911系统工程师湖南友旭
1.没有认识的IT服务的价值,IT部门要想电信部门一样,对IT服务产生的价值进行货币化衡量,一次来作为创造价值的标准。
2.合理的处置事故,如果IT部门天天出事,不是一件好事。但是,一年到头,不出一点事故,也不是好事,合理平衡关系,合理处置故障,及时汇报工作成绩。
3. 每年必要有一个项目的技术改革或者突破,在工作中,有一定的变革,不过是自主开发还是联合厂商,但是总需要有变化。
IT咨询服务 · 2013-01-11
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zhengcheng911
系统工程师湖南友旭

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  • 发布时间:2013-01-11
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