商业银行进行小程序布局时，是直接进行现有成熟产品引入还是选择适合自身的框架搭建后逐步叠加业务场景呢
我认为通过小程序提供本地服务，再引导本地第三方服务商入驻可能是一件适用于城商行这类银行的实现方案。与互联网大厂相比，城商行最大的优势就是对于本地服务，生活，民生行业（如衣食住行，基础服务付费等）的深入了解与洞察，而在这个基础之上提供基于小程序的推广营销，策划引流可能是更加符合本地定位场景下的服务需要。 可以了解一下FinClip小程序技术解决方案，我们有丰富的银行生态建设经验
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