企业在数字化转型路上有建中台的,也有拆中台的,最近又流行起了微中台,其本质都是实现技术与业务的能力共享,所以首先考虑如何帮助企业向共享架构进行转型;企业信息化既存的系统异构性一般都不小,如何通过架构设计去消除异构实现统一治理也是我们要思考的;中国大多数公司都是业务驱动的,提高云平台服务对业务上线与运营的支撑效率与触感,是提高业务满意度和企业经营的关键;在智能制造、工业互联网场景,我们也需要解决生产园区低延时计算的需求,实现园区自治。
我们把企业云建设划分为五个阶段,很多企业完成了业务战略与驱动力、目标蓝图、路线图的规划阶段、IAAS、PAAS平台的设计实施阶段和应用云迁移并提供企业云计算服务的使用阶段;接下来是以云原生技术应用为主的技术中台与业务中台建设的创新阶段,最后是5G、边缘计算、AI与云融合的裂变阶段。
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